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汽车租赁行业新格局,租车公司怎样运营管理

发布时间:2017-12-18 浏览次数:486

 从整个汽车租赁市场的发展速度来看,近几年的市场增长速度有了明显的提升主要是由于近年来我国有驾照但没有车的人越来越多,但是人们的文化水平普遍提高,他们也有了强烈地生活享受需求,现在每逢过节时不难发现,自驾游在旅游形式上受到了越来越多旅游爱好者的喜爱,并被越来越多的人所接受。因此,应运而生的汽车租赁业也在市场需求的刺激下愈来愈火,很多没有车但有驾照的人们开始越来越依赖于汽车租赁公司提供的各种服务项目。

  仔细研究租车市场可以看出,看似同质的租车服务,经营管理模式不同,成本则差距甚大。那么租车公司如何从行业竞争中脱颖而出,要谈有何方法诀窍,追根结底还是一个“简”字。租车公司要力争提供极致简单的租车服务,并将由此确立的成本优势最终回馈给消费者。

  1、 营运中心采用中央管理到末梢的扁平化管理方式,简化内部管理结构和流程,提升资源分享效率,从而大大降低管理和服务成本;

  2、 不提供90%以上客户不会选择的收费服务项目,专注于简单、基础的租车服务,从而有效减少因过度服务而带来的管理成本;

  3、 精简车型,减少因取消订单而带来的车辆空置情况,从而提升整体车辆出租率,增加营业收入;

  4、 减少品牌广告投入和代言人成本,采用会员制营销和卡通形象代言等简单、有效的营销方式,大大降低营销成本。

  租车服务的本质仅仅是车和租车的过程,消费者没有必要为企业的过度营销、管理、服务等成本买单。因此,车速递只专注于租车需求的本质,提供客户极致简单的租车服务,减少不必要的成本支出,并最终让利给消费者。这也将是租车公司在价格大战中取得胜利的原因。

  易点汽车租赁系统涵盖了汽车租赁业务的所有环节,即从车辆的购置预算、审核到购置,车辆预定、合同、车辆交接、收款结算、车辆维修、保险、违章等等车辆的运营,车辆的处置一条龙管理流程。实现以运营管理为基础,以决策分析为核心的企业管理模式。使得决策层和运营层紧密结合,提高企业管理水平和增加企业经济效益。适合国内中、大型汽车租赁公司使用的智能化租车系统。


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